Scrum Master
Ki lehet Scrum Master?
Mielőtt megvizsgálnák, hogy mi várható el egy jó Scrum Master-től, először érdemes megérteni a Scrum keretrendszer fogalmát. A Scrum egy könnyű, agilis irányítási keret, amelyet elsősorban szoftverfejlesztési feladatokhoz használnak, beleértve a teljes szoftvercsomagok vagy a nagyobb rendszerek egyes komponenseinek fejlesztését. Egy olyan iteratív és inkrementális megközelítést ír le projektmunkára, amely úgy teszi lehetővé a rugalmasságot, hogy nem jelent többletköltséget, és nem jelenti a korábbi munkák nagy részének megsemmisítését.
A Scrum keretrendszer egy agilis környezetet hoz létre szoftverfejlesztési projektek számára ami számos előnnyel jár, például a termelékenység növelésével, jobb termékminőséggel, magasabb vevői elégedettséggel, csökkenő vagy stabil projektköltségekkel, valamint az alkalmazottak motivációjának és elégedettségének növekedésével.
A Scrum Master a Scrum három szerepkörének egyike. A másik kettő a Product Owner és a Fejlesztőcsapat. A Scrum csapatokat a projektmenedzser hiánya jellemzi. A szervezeten belüli önszerveződés és folyamatos kommunikáció alapján működnek.
A Scrum Master megvédi a csapatot a külső zavaró tényezőktől, segít a koncentrálásban, kiküszöböli azokat a nehézségeket, amelyek gátolhatják a csapat fejlődését, valamint segít a csapat számára a konszenzus időben történő elérésében. A Scrum Master megtanítja az egész csapatot felelősséget vállalni.
A Scrum Master szerepkör egy komplex tevékenység, amelyet érdemes az alapok elsajátításával kezdeni. A Scrum Master képzés célja, hogy a diákok számára szilárd alapot biztosítson a Scrum keretrendszerhez, valamint a szükséges eszközkészletet biztosítson ahhoz, hogy sikeresen lehessen bevezetni a szervezetekben.
A Scrum Master alapozó tananyag a következő fő Modulokból áll
Az Agilis alapok
- az agilis mozgalom története
- az Agile Manifesto
- a 12 Agilis vezérelv valamint az agilis és a vízesés módszer különbségei.
A Scrum keretrendszer
- a hivatalos Scrum
- a Scrum keletkezése
- a Scrum definíciója
- a Scrum felhasználási területei
- a Scrum elmélete
- a Scrum értékek valamint a Scrum keretrendszer.
A Scrum elemei és jógyakorlatok
- Scrum szerepkörök
- Scrum események
- Scrum Artifact-ok
- Scrum jógyakorlatok
Tipikus Scrum hibák
- a Scrum hibák gyökér okai, 10 általános gyakori Scrum hiba
- a Scrum Master felelősségei és eszközei
- a Scrum Master hivatalos felelőssége
- a Scrum Master gyakorlati szerepei
- a Scrum Master 25 jellemzője
- a Scrum Master napi rutinja
- az agilis teljesítménymérés eszközei és értelmezése
- a Scrum board és értelmezése
Ez a kurzus kiváló indulópont lehet a modern szoftverfejlesztő vállalkozások elindításához, és agilis munkakörnyezetek létrehozásához.