Scrum Master

Ki lehet Scrum Master?

Mielőtt megvizsgálnák, hogy mi várható el egy jó Scrum Master-től, először érdemes megérteni a Scrum keretrendszer fogalmát. A Scrum egy könnyű, agilis irányítási keret, amelyet elsősorban szoftverfejlesztési feladatokhoz használnak, beleértve a teljes szoftvercsomagok vagy a nagyobb rendszerek egyes komponenseinek fejlesztését. Egy olyan iteratív és inkrementális megközelítést ír le projektmunkára, amely úgy teszi lehetővé a rugalmasságot, hogy nem jelent többletköltséget, és nem jelenti a korábbi munkák nagy részének megsemmisítését.

A Scrum keretrendszer egy agilis környezetet hoz létre szoftverfejlesztési projektek számára ami számos előnnyel jár, például a termelékenység növelésével, jobb termékminőséggel, magasabb vevői elégedettséggel, csökkenő vagy stabil projektköltségekkel, valamint az alkalmazottak motivációjának és elégedettségének növekedésével.

A Scrum Master a Scrum három szerepkörének egyike. A másik kettő a Product Owner és a Fejlesztőcsapat. A Scrum csapatokat a projektmenedzser hiánya jellemzi. A szervezeten belüli önszerveződés és folyamatos kommunikáció alapján működnek.

A Scrum Master megvédi a csapatot a külső zavaró tényezőktől, segít a koncentrálásban, kiküszöböli azokat a nehézségeket, amelyek gátolhatják a csapat fejlődését, valamint segít a csapat számára a konszenzus időben történő elérésében. A Scrum Master megtanítja az egész csapatot felelősséget vállalni.

A Scrum Master szerepkör egy komplex tevékenység, amelyet érdemes az alapok elsajátításával kezdeni. A Scrum Master képzés célja, hogy a diákok számára szilárd alapot biztosítson a Scrum keretrendszerhez, valamint a szükséges eszközkészletet biztosítson ahhoz, hogy sikeresen lehessen bevezetni a szervezetekben.

A Scrum Master alapozó tananyag a következő fő Modulokból áll

Az Agilis alapok

  • az agilis mozgalom története
  • az Agile Manifesto
  • a 12 Agilis vezérelv valamint az agilis és a vízesés módszer különbségei.

A Scrum keretrendszer

  • a hivatalos Scrum
  • a Scrum keletkezése
  • a Scrum definíciója
  • a Scrum felhasználási területei
  • a Scrum elmélete
  • a Scrum értékek valamint a Scrum keretrendszer.

A Scrum elemei és jógyakorlatok

  • Scrum szerepkörök
  • Scrum események
  • Scrum Artifact-ok
  • Scrum jógyakorlatok

Tipikus Scrum hibák

  • a Scrum hibák gyökér okai, 10 általános gyakori Scrum hiba
  • a Scrum Master felelősségei és eszközei
  • a Scrum Master hivatalos felelőssége
  • a Scrum Master gyakorlati szerepei
  • a Scrum Master 25 jellemzője
  • a Scrum Master napi rutinja
  • az agilis teljesítménymérés eszközei és értelmezése
  • a Scrum board és értelmezése

Ez a kurzus kiváló indulópont lehet a modern szoftverfejlesztő vállalkozások elindításához, és agilis munkakörnyezetek létrehozásához.